Michel MARCHESNAY, Pour une approche entrepreneuriale de la dynamique Ressources-Compétences - un essai de praxeologie, mai 2002
ISBN : 2-9518007-1-1

Résumé : L’approche par les ressources, initiée dans les années 80, a fait l’objet de nombreuses controverses, suscitant le développement d’autres courants qui prolongent ou infirment l’hypothèse d’un avantage concurrentiel fondé sur la détention de ressources.. Dans cet essai, il s’agit de s’interroger sur l’apport de ces divers courants aux problèmes de la petite entreprise, en tablant sur leur interaction plus que sur leur opposition. Reprenant l’approche de Penrose, et s’appuyant sur des exemples réels, les ressources sont envisagées comme contribuant à la formation de compétences distinctives, au travers de leur  affectation dans les activités modulaires, sous l’emprise des logiques d’action, et au regard des modalités de création de valeur.

L'auteur : Michel Marchesnay est Professeur de Sciences de Gestion à l’Université de Montpellier 1. Licencié en droit, diplômé de l’IAE de Paris en 1962, Docteur en Sciences Economiques en 1969 (thèse sur la théorie dynamique de la firme), il est agrégé en 1970 et nommé à Montpellier. Il monte le séminaire Charles Gide, puis, en 1975, l’ERFI (Equipe de recherche sur la firme et l'industrie). Il participe à la création de l’ADEFI en 1976, puis de la Revue d’Economie Industrielle et de la série Sciences de Gestion de l’ISMEA. Au cours des années 80, il établit des relations étroites avec le GREPME (groupe de recherche sur la PME) de Trois-Rivières, à la base de l’AIREPME, dont il assurera un temps la présidence . directeur-adjoint de la RIPME, il est également impliqué dans la promotion  du management stratégique, au sein de l’AIMS. Ses contributions majeures ont porté dans les années 70 sur la stratégie industrielle et la mésoanalyse, puis sur les problèmes de dépendance des PME. Dans les années 80, il élabore le concept d’hypofirme, et propose une typologie des entrepreneurs en PIC et CAP. Au cours des années 90, ses recherches portent sur divers aspects de la petite entreprise : l’artisanat, l’entreprise agricole, le développement local et le rapport au territoire, notamment rural, etc. Il a assumé la direction de nombreuses thèses (quelque 70 au total), avant tout autour de la stratégie des PME et des TPE. Il participe au montage de réseaux d’entrepreneurs. Ses recherches en cours portent sur les stratégies entrepreneuriales.